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​质量过程管控六个方法

2023-09-20 10:12 来源:云美集 点击:

质量过程管控六个方法

质量过程管控六个方法

定义阶段

1.定义顾客需求,分析系统,寻找浪费或变异,确定改进机会

2.分析组织战略和组织的资源

3.确定项目:包括项目的关键输出、所用资源、项目范围。

测量阶段

4.定义流程特性

5.测量流程现状(包括各流程或动作需要的时间)

6.对测量系统分析

7.评价过程能力。

分析阶段

8.分析流程,查找浪费根源或变异源

9.确定流程及关键输入因素。

改进阶段

10.确定输入输出变量之间的关系,提出优化方案

11.定改进计划。

控制阶段

12.建立运作规范、实施流程控制

13.验证测量系统,验证过程及其能力

14.对实施结果进行总结,规范成功经验,提出新问题。

工具选择

实施精益六西格玛项目时应该合理选择精益生产与六西格玛的工具,选择工具的原则是:结合组织的资源选择最佳的工具,简单的问题要用简单的工具,否则,浪费资源。